CMMI（Capability Maturity Model Integration）认证是针对软件开发、服务、采购等组织的一种资质认证，它不是一个简单的“资质”标签，而是一种对组织在软件开发、服务提供或采购管理方面能力成熟度的全面评估和认证。
CMMI模型由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发，旨在帮助组织评估和改进其软件开发过程、服务提供过程或采购管理过程。该模型包含了一套成熟的、可量化的、可度量的实践，这些实践被组织用来改进其过程，以提高产品和服务的质量、效率和客户满意度。
CMMI认证的过程通常包括以下几个阶段：
自我评估：组织首先需要对自身的过程进行自我评估，了解自身在CMMI模型中的位置，识别过程中的强项和弱项。
选择评估方法：根据组织的需求和CMMI模型的要求，选择合适的评估方法，如SCAMPI（Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement）等。
准备评估：组织需要准备相关的文档、记录和证据，以支持评估过程。这些材料将用于评估组织在CMMI模型中的符合性和成熟度。
进行评估：由经过认证的主任评估师（Lead Appraiser）领导评估团队，对组织的过程进行现场评估。评估团队将收集证据、进行访谈和观察，以评估组织在CMMI模型中的实践情况和成熟度水平。
报告和反馈：评估完成后，评估团队将编写评估报告，向组织提供反馈和建议。组织可以根据评估结果制定改进计划，并采取相应的措施来提高其过程能力成熟度。
cmmi认证有什么用处？
CMMI（Capability Maturity Model Integration）认证对组织具有多方面的用处和益处，主要体现在以下几个方面：
提升过程能力成熟度：
CMMI认证的核心在于帮助组织评估和改进其软件开发、服务提供或采购管理过程。通过CMMI的评估，组织可以清晰地了解自身在过程管理方面的强项和弱项，进而制定针对性的改进计划。随着认证级别的提升，组织的过程能力成熟度也会不断提高，从而更加高效地交付高质量的产品和服务。
提高产品和服务质量：
CMMI模型中包含了一系列经过验证的最佳实践，这些实践有助于组织在软件开发、服务提供或采购管理过程中减少错误、提高效率和确保质量。通过遵循CMMI的实践，组织可以更加系统地管理和控制其过程，从而减少产品缺陷和服务问题，提高客户满意度。
增强市场竞争力：
在当今竞争激烈的市场环境中，CMMI认证成为了企业实力的象征和信誉的保证。许多客户在选择合作伙伴时，会优先考虑具有CMMI认证的企业。因为CMMI认证证明了企业在过程管理方面的专业性和成熟度，能够为客户提供更加可靠、高质量的产品和服务。
促进持续改进和创新能力：
CMMI模型强调持续改进和创新能力的重要性。通过CMMI的评估和改进过程，组织可以不断发现自身存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。这种持续改进的精神有助于组织保持竞争力并适应不断变化的市场环境。同时，CMMI也鼓励组织在过程中引入创新元素，以提高效率和质量。
招投标加分：在一些招投标项目上指定cmmi认证有到3到5分。